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课程分类
人力资源的工作到底该怎么做
    • 培训区域:石柱
    • 课程类型:普通课程
    • 上课班制:随到随学
    • 上课地址:电子科大沙河校区
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    如何做好人力资源的培训工作

    随着科学技术的发展和社会的进步,工作岗位对人的要求越来越高、越来越新,今天你是很称职的

    员工,如不坚持学习,明年就有可能落伍。解决这一-问题的方法之一是进行员工培训。-一个企业要想在

    现代社会的竞争中立于不败之地,就必须重视对员工的培训。

    企业人力资源培训工作系统而复杂,HR在学习培训的时候,可以重点针对以下三方面提升:

    第一、人力资源战略规划。专业的人力资源应当对接到企业战略,并形成规范成体系的人力资源战略,从而为企业业务单元提供人力增值服务,将关键人才细化匹配到关键岗位,始于企业战略,有效管控招聘流程。

    第二、企业团队激励。解决好“人”的问题,企业管理的很多问题也就迎刃而解了,而人力资源培训经常面对这一挑战。HR需要做好基于职位或能力的年度培训计划,掌握薪酬方案设计,构建完善人力战略体系。

    第三、管理心智塑造。优秀的人力资源,也是一名优秀的管理者,HR应学会构建与企业管理匹配的人力模型,领悟个体与群体心理区别,助力领导决策行为,洞察组织人性与性格,实现人员结构与绩效互补。

    为适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”,是提高企业“造血功能”的根本途径。人本为主的软技术投资,作用于机械设备的硬技术投资后,产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下,增加“人本”投资,可达到投18的投入产出比。发达国家在推进技术创新中,不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入,而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。事实证明,人才是企业的第一资源,有了一流的人才,就可以开发一流的产品,创造一流的业绩,企业就可以在市场竞争中立于不败之地。

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    成都电子科大职业技能培训中心成立于1998年,是由成都市人力资源和社会保障局批准,以及成都市民政局登记备案的一所职业技能培训学校。学校是国家首批批准成立的《国家职业技能鉴定所川-103所》,同时被授予“成都市安全特种技能定点培训鉴定基地”、 “成都市技能人才培训(实训)基地” 。多年来,学校持之以恒“多层次、多规模、高质量、大批量”培养了各类精英人才,涵盖了电工、手机维修培训等领域,依托全国合作企业资源,解决企业人才需求,累计培训就业3万余人,是西南地区非常具有实力的特种作业操作培训基地。

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